BtoBでの金銭感覚
　
入山です、
　
事例共有（2/2）です。
　
【バックエンドの作り方2】
　
前回はバックエンド商品
の作り方について話しました。
　
今回は「BtoB」の商品値段
について話します。
　
企業は個人よりも
大きい規模で稼ぎます。
　
事業主相手だと
僕たちがコンサルをして、
　
結果、相手が得られる
収益の増加幅も大きいです。
　
また、費用を出し惜しんでも
税金として払うことになるので
　
翌年以降の収入が増えるのであれば
ある程度コンサル費用へ投資すること
も積極的です。
　
また、
　
年商が1億円レベルである企業にとって
事業を効率化して収益を増やすことは
かなりニーズがあります。
　
すると、
　
「そのために100万円支払う」
ことは抵抗ないです。
　
節税対策で車など買う人もいますが、
　
車は、よほどのハイブランドでないと
年々価値が下がってしまいます。
　
その点、スキルであれば
価値は下がりません。一生物です。
　
個人の消費者としてのお金の価値観と
事業規模でのお金の価値観と
両方抑えられるといいです。
　
続きは音声で確認してください。
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【バックエンドの作り方2】
　
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